• Coaching de Equipos:

    Para contar con equipos de alto desempeño, se requiere del desarrollo de 7 competencias de Positividad y 7 competencias de Productividad.

    Fases del proceso: Diagnóstico, Taller de entrega de resultados, Sesiones con el equipo y  Evaluación post.

    Metodología y Herramientas de evaluación de Team Coaching International.

  • Alineamiento de equipos:

    Permite contar con equipos cohesionados y con un mismo propósito.

  • Equipos remotos efectivos:

    El nuevo contexto requiere del desarrollo de las 3C.

  • Equipos funcionales:

    Conocer el rol de cada miembro del equipo permite la mejora en la distribución de funciones y la colaboración. Aplicación de la prueba Belbin.

  • Team Lab:

    Programa orientado a desarrollar competencias para el trabajo en equipo de manera vivencial y con retos reales.

  • Coaching de Equipos:

    Para contar con equipos de alto desempeño, se requiere del desarrollo de 7 competencias de Positividad y 7 competencias de Productividad.

    Fases del proceso: Diagnóstico, Taller de entrega de resultados, Sesiones con el equipo y  Evaluación post.

    Metodología y Herramientas de evaluación de Team Coaching International.

  • Alineamiento de equipos:

    Permite contar con equipos cohesionados y con un mismo propósito.

  • Equipos remotos efectivos:

    El nuevo contexto requiere del desarrollo de las 3C.

  • Equipos funcionales:

    Conocer el rol de cada miembro del equipo permite la mejora en la distribución de funciones y la colaboración. Aplicación de la prueba Belbin.

  • Team Lab:

    Programa orientado a desarrollar competencias para el trabajo en equipo de manera vivencial y con retos reales.

  • Coaching de Equipos:

    Para contar con equipos de alto desempeño, se requiere del desarrollo de 7 competencias de Positividad y 7 competencias de Productividad.

    Fases del proceso: Diagnóstico, Taller de entrega de resultados, Sesiones con el equipo y  Evaluación post.

    Metodología y Herramientas de evaluación de Team Coaching International.

  • Alineamiento de equipos:

    Permite contar con equipos cohesionados y con un mismo propósito.

  • Equipos remotos efectivos:

    El nuevo contexto requiere del desarrollo de las 3C.

  • Equipos funcionales:

    Conocer el rol de cada miembro del equipo permite la mejora en la distribución de funciones y la colaboración. Aplicación de la prueba Belbin.

  • Team Lab:

    Programa orientado a desarrollar competencias para el trabajo en equipo de manera vivencial y con retos reales.